総論賛成各論反対

この言葉、この時期だけに

しみじみと噛み締めてしまいますねえ。

 

個人でこれが起こることはあまりないと思いますが

企業様でコーチングをさせていただくと

社内で抱えているいくつかの問題は、ここに集約されます。

（ま、各論に意見が出るだけで素晴らしいともいえます）

だいたいがコミュニケーションに不具合が出ていることが多くて

そこを丁寧に解きほぐしていく、というコーチングを行います。

 

総論に当たる部分は、いわゆる「目的」

組織を動かすには

なんのために、をはっきりさせることが必要です。

 

会社なら、目的も手段もけっこう集約されやすいんですよ。

個々人がいい生活をするため
会社のブランドを守るため
株主還元

などなど全て、いい仕事で儲ける、が手段になりますものね。

このレベルでの各論反対になりにくいです。

あとは、見せ方や伝え方をどうするか。これはトップのお仕事です。

 

政治とか、どうなのかなあ。

国民が幸せになる、で集まってくださっているといいんだけれど。

だとしても、各論では絶対に反対が出ると思うんです。

なのに

自分の利益、自党（とその周辺）の利益、みたいな人もいるだろうし。

反対することが目的、存在意義、みたいな人（集団）もいるもんなあ。

（これ、ご自身が野党よりか与党よりかで、三木に対するイメージが変わってくるはず。おもしろいよね）

 

というところで。

バラが咲きました！