とある動機が同じ人々が集まる会でした。

中心の人がちょーいい人なので、集まる人もちょーいい人。

わたしはその中ではオトナ組なのですが

いやいや、若手組も、なかなかに「人を育てる」仕事をしておられるなあと

地味に感動しておりました。

その時に、やはり気にしなければならないのが

上？前？先？に立つ人が

「いやいや、これはこの人には無理だな」

「こんなこと、できるわけない」という限界を作らないこと。

やりたいことがあるならば、それをどうやり遂げるかに注力しないと

しょうもないなあ、と思いました。

（誰かが限界を作っていたわけではなく、その逆ね）

これ、たぶんむずかしいです。

社長さん、特に創業社長さんや、硬い組織の上の方の方などは特に

自分より社員が優れていると思いにくかったり

前例で、できないと決めてしまったりしやすいです。

いや、そういうものなんです。

だって、今まではそれでうまく回っていたんですもの。

でも、そういう時代じゃないよねえ。

と気づいたら、さあ、どうしましょうね。

コーチングで、お手伝いできますよ。

しゃしーん

今日のお店にあったー。