その制限は、何かをやらない、何かに失敗した「言い訳」として機能します。

恐ろしいことです。

よくここでも書いている「自分事　他人事」

自分の持つ制限をどちら側と捉えるかによって、現状を突破できるか否かが始まります。

ぜひ自分事と捉えて、突破していきましょうね。

その前に、未来を想像することはとても大事です。

もしその「制限」がなかったとしたら、あなたはどうしてる？ 

こんな想像があなたを動かすスイッチになります。

想像だけなら誰でもできるでしょう、と言われますが

できない人って意外と多いです。

これは、年齢や地位の高さなどは関係ありません。

人生を変えるために、想像する

妄想でもいいです。とても大切です。

スイッチを入れた後は、コーチングで制限を解除していきます。

変えられない状況だとしても（性別とか年齢ね）、捉え方を無意識から変えることで

行動しやすい自分をコーチと一緒に作っていきます。

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昨日はこれ。

逃げだと思われても、状況を変えたっていいじゃない

今日は、「一旦前提なしで考えてみる、が定石だけど、違う場合もあるよねー」です。

コーチングって言い訳をなくして考えていくことが原則です。

例えば、「派手な洋服を着たい」という人が

「でも私は顔が地味だし若くないし、きっと似合わないし誰かに何か言われるし」と言っている場合、

「太字」は言い訳だと分かりますよね？

こういう場合、「地味、若くない、似合わない、誰かに何か」がないとしたら、派手な服を着れる？って聞きます。

これはつまり「本当に着たいの？」ということを確認するわけです。

答えがYes、本当に着たいなら、「太字」の言い訳に対処していく（思い込みを外していく）コーチングをすれば

その人はきっと、派手な服を着るようになれます。

というのが、コーチングの定石。

でも、この「言い訳」の部分が、その人の信念（大切なもの）や命に関わるものの場合

それは、その「言い訳」をひっくるめて、使えるリソースで最大限に何ができるかを考えることが必要です。

例えば、本人の病気、小さいお子様、本当にやりたいこと、

検証は必要だけど、お金とか時間。

そういう（あえて書くと）制限があるならば、それ込みで何が最適か、どうすればパフォーマンスを上げられるかを

一緒に考えて、つくっていくのがコーチとの共同作業なんですよね。

ああ楽しい仕事です。

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