経営者の右腕として事業成長を支援する外部COO Coach MIKIのプロフィール写真

経営者に寄り添う
もうひとりのCOO

経営者の右腕として、
整理し、推進し、価値を生む
Coach MIKI の
外部COO（いわゆる番頭）サービス

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ご予約はこちらから

三木未希　 MIKIMIKI

パートナーCOO / プロコーチ

経営と心の両方に寄り添う、“もうひとりのチーム”です

コーチとしての問題解決力と、20年以上にわたる中小企業支援・テック系スタートアップ支援の実務経験を持ち、業務改善サポート・戦略の実行・組織づくり・人材育成までを一貫して一緒に動かします。

大学・公的機関にて、産学連携コーディネート、起業家教育プログラム企画立案ベンチャー企業・中小企業・上場準備企業などの様々な現場で経営支援業務に従事（少しだけテック系スタートアップに在籍）。

資金調達、補助金申請、事業計画策定、産学連携、展示会企画、社内制度設計など、現場に深く入り込むスタイルが特徴です。

スイス在住歴あり。現在は日本を拠点に、複数社の中小企業・スタートアップの伴走支援をオンライン・対面で実施中同時にコーチとして「働く人」の話を聞いて問題を解決することがライフワーク。

著書に『つよつよメンタルで人生は思い通り』（KADOKAWA）

あなたの会社のボトルネックとその解消方法を

①　見つけて

②　一緒に解決します

常勤ではない外部COOという存在を

ぜひ、ご検討ください

（いわゆる番頭みたいなものと思ってください）

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サポート内容を一部ご紹介します

Coach MIKI はコーチでありスタートアップ支援のプロフェッショナル。だから、気持ちも実務も支えることができます。

経営者の思考整理と
意思決定支援

現場の“詰まり”見える化
業務を再設計
チームビルディング

資金調達支援
M&Aサポート

事業計画策定
新規事業創出

階層ごとの人材育成
コーチング
将来の右腕を育てる

組織開発
会議ファシリテーション
1on1等の設計
対話のできる組織づくり

ハラメントリスクを防ぐ
コミュニケーション設計

＊ハラスメントアドバイザー資格保有

補助金・公的支援
産学官連携等の
活用、提案

＊内容に応じて、業務提携先との協業のご相談をする場合があります

こんなお悩み、ありませんか？

経営と研究開発と組織　その間で悩む経営者は多いものです。Coach MIKI と問題解決しましょう。

ひとり経営の限界…!

あれもこれも、やったらいいとは分かっている。でも手が回らない！様々なチャンスを逃してしまった気がする。
せめて、意思決定のサポートができる右腕がいればいいのに…。

Coach MIKI は経営の右腕
かゆいところに手を届けます

もっと研究開発したい…!

本音を言うと、経営よりも研究が好きだ！

補完型チーム体制のご提案ができます
経営と研究、どちらも諦めない選択を

現場がうまく回らない…!

社員は増えるが、目が届いていない！リーダーがいない！自分の知らない問題が起こっていないだろうか…。
現場の揉め事処理までやってられない！

Coach MIKI は人を見るプロ
現場に入って再構築します

常勤役員を増やすのは…

右腕が必要なことは分かっている。友人にお願いしようと思っているが、一緒に会社を背負ってもらえるだろうか。揉めると嫌だな。正直に言うと、費用的にも荷が重い…。

Fractional COOは常勤ではありません
柔軟なスタイルでいい塩梅に

経営者って孤独…!

メンターや専門家の経営相談を受けても、通り一遍のアドバイスばかり。
社内で経営の悩みや愚痴を言うわけにもいかないし、家族や友人にも心配をかけたくない。
何より、自分の悩みは理解してもらえないだろうな…。

Coach MIKI はプロで他人のパートナー
第三者だから話せること、たくさんあります

投資が決まらない…!

VCも支援機関も、自社の技術を高く評価してくれる。事業計画も作った。色んなところでプレゼンした。でも最終的に資金調達できないのはなぜ？

その理由、もしかすると「経営チームの脆弱さ」を心配されたのかも
Coach MIKI といいチームを作りませんか？