上司が話を聞いてくれない

そういうお悩みを持つ方、多いと思います。

「話をしろー！」「話を聞けー！」と相手に言っても仕方がないとお分かりかと思いますが

実はそんな態度をとっていることも多いですよ、ではどうすればいい？という話を書きます。

子どもが話をしてくれない、ゲームばかりしている、ずっとYouTubeを見ている

「それをやめて、話をしなさい（聞きなさい）」

と言わないまでも、そうさせようと思っている方、多いと思います。

話を聞いてくれない上司、いつも忙しそう、指摘ばかりしてくる、無視されている

「私の話を聞いてください（ばん！）」「どうせ話しても無駄だな」

そう思っている人、いませんか？

どちらも「してくれない」と思っているということは、

まだあなたの中で「他人事」になっている可能性があります。

まず、普通は他人である相手を変えることはできません。その前提に立って「自分事」としてできること。

それは

こちらが思い込みを捨てて、そしてテクニックを使うのです。

まず「思い込みを捨てる」

思い込みなんて、ない。そう思っているのは自分だけです。

話をするのは、ゲームをやめなければいけない

上司は話もできないくらい忙しい

そうあなたが思っていたら、話を聞こう、話をしようとしないと思うんです。

どうせダメだろうな、と思っていたら、結果はダメです。

次「寄り添う」

こう書くとどうしていいかわかりませんね。個別の対応としては

一緒にYouTubeを見る、私も見たいなと言ってみる、ねえねえ何を見ているの？そのゲーム楽しい？どこまで進んだ？

お忙しそうですね、お手伝いできることはありますか？元気ですか？

なんてことをきっかけにしてみると、ちょっと感覚が変わってくると思いますよ。

そして何より「何のため？」

子どもの話を聞きたいのは、自分の安心のため？

だとすると、もう少し目線を上に挙げてみましょう。

「子どものため」に話を聞くんだ、と思えたら、きっとお子さんの受け取り方は変わります。

上司に対してもね、「自分のために話を聞いてほしい」けれど、

それがひいてはチームのため、その上司のためになるんだよ、という道筋をつけてみると

もう少し気軽に話せるようにならないかな？

話すことがあなたにとってのメリットにもなりますよ、って思えたら動きやすくなりそうです。

全体論としてぼんやりしてしまいますが

個別のケースについて、ご自分で考える参考になればと思います。

おためしコーチングでご相談いただいても！

https://note.com/coachmiki/n/n4c7ad11a5b81

noteの記事もどうぞ↑（埋め込みできなくて！）

ーーー

三木 未希のコーチングについてはこちらのページを

書籍情報はこちら「つよつよメンタルで人生は思い通り（KADOKAWA）」

三木 未希のプロフィールはこちらから

メディア情報はこちら

お休み明けの朝にコラムのダイジェストを配信しています。LINE公式アカウントご登録ください。（クーポンなども）

親子でテソーミ、というワークショップなのですが

わたしはテソーモミルコーチなので

比較的、コーチングっぽいお話もいたします。

終わったら、レジュメ短縮版を公開しようかなーと思っていますので

それをご覧いただいて、ワークショップのご依頼をいただければうれしいです。

大人向けも、子ども向けも、そんなに変わらないねー。

というわけで。

土曜日ならなんとかまだご参加いただけるかも！

直接三木宛にご連絡ください。