ひとつだけ言いたいことがあるなら、それは

「相談しよう」「話を聞こう」「幸せになろう」

かなと思います。（みっつやん）

とても辛い時に、誰にも話せずにいると

結論は最悪のものになります。

とても辛いときに、誰の話にも耳を貸さないと

結論は最悪のものになります。

とても辛いときに、幸せになるという気持ちがないと

結果は最悪のものになります。

それに加えて、「いいことだけに注目しよう」「とりあえず」も入れたいです。

誰かに話したとしても、ものすごいネガティブなことを言ってくるかもしれません。

誰かに話して、いいことを言ってくれたとしても

聞かなかったり、受け入れなかったり、取り入れなかったりすると

なんの変化もありませんからね。

いい話だけを、とりあえず受け入れてみる。状況を変えるためには必要なコツです。

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やさしく つよく おもしろく

さて。講義や講演などの後には質問コーナーが設けられていることが多いと思いますが

それを聞いていると、質問者のことがよーく分かってきます（コーチなので）。

その中でも、講師の意図とズレがちなポイントのことを書いてみようと思います。

情報の捉え方について4パターンあると思ってください。

ひとつは、1. 全体型

もうひとつは、2. 詳細型

これの組み合わせで、3. 全体から詳細型

逆の 4. 詳細から全体型

です。自分はどれが理解しやすいか（受け入れやすいか）、考えてみてください。

1. 全体型は詳細を知らなくてもいい、2. 詳細型は全体を知らなくてもいい、という人

3. 全体から詳細型と4. 詳細から全体型は、どちらも知りたい、その順序が違うということです。

自分以外にも、それぞれのパターンで想像できる人物像ってあると思います。

また、こういう場合はこれ、みたいなのもありますよね。（仕事の時はこれ、恋愛ならこれ、とか）

身近なあの人は、このパターンだなと考えてくださっている方もいるでしょう。

その考えることがとても大切で

情報を受け取りやすくしてあげるコミュニケーションを取ることができると

相手の理解度が上がり、それによってご自身のストレスも減ります。

話を戻して

総論賛成各論反対、という言葉があるように

目的は同じだけれど手段が違う、ということはよくあります。

例えば政治。

「日本を良くします」というところは、どの政党も同じで、これに反対する国民はいないでしょう。

でも、「良い」ってどんな？ どうやって「良く」するの？ もうこの時点で

きっと意見はばらばらに分かれますよね。

なので、いろんな人がいる場でのスピーチや、特に議論を要する場ではない講演会などでは

1. 全体型 で話すのがいいです。理屈をこねなくても概ねそういうスピーチをされるのではないでしょうか。

これは何も誤魔化しているとか曖昧というものではなく

大極を語る、大きな話をする、という意味があります。ただ、ちょっと概念的。

でも詳細を検討された概念なら、きっと説得力を持つはずです。

そういう場での質問が、微に入り細を穿つようなものだと、ちょっとチグハグ感が出ることもあります。

主催者の方で「大きな話をしましょう」とマインドセットしてあげることで

有意義な質疑応答になるかもしれません。

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新卒さんの就職活動は終わったの？
ボーナス出たから、しばらくは転職市場も落ち着くの？
お友達のキャリア系の方、今度ぜひおせーてね。

さて。常々思っておることなのですが
「キャリアを考える講演会」的なものって、なんだかものすごくキラキラした人を招くことが多いですよね？ キャリア系のサイトなんかのインタビュー記事とかもですけど。
まあ、集客とかPV考えたら、仕方がないんでしょうけど。

でもね、

「ちょーふつー」の人の話を、聞きたいと思いませんか？

これ、30代後半になってから友人なんかと意気投合するところなんですけど、就職・転職活動中の方、将来模索中の方なんかは、どう思っているんだろうと思い返しまして。

なんとなく就職して、それなりにがんばって勤めているんだけどねー。
結婚したし、子どももいるし、そろそろ家なんか買ったほうがいいのかなあ。
定年後は実家に帰るんだろうか、どうなんだろうか。定年っていつよ？？？
でもさ、概ね幸せで。仕事でやりたいこともなくはないんだよ。
自分の仕事で感謝されるしね。うれしいよね。

みたいな。
これね、コーチングの方針としても大事なことだなーと思います。

スーパーキャリアの方って、たぶんその方のオリジナルのやり方で進んでこられたんだと思うから。
それを踏まえて「すごいわしが、今のあなたたちの環境とか個性なんかを考えてみたんだけど、もしかしたら、こうやってみてもいいんじゃないかな？どうかな？」という内容で話してもらわないと、あんまり意味がないと思うんですよね。

でも、「すごいわしの、すごい歩み」の紹介にすぎない講演やインタビューって、多くないですか？
だったら、すごいわし、だけじゃなくて、ふつーのおっさんおばさんの話を聞く機会があってもいいんじゃないなあ、って思うんです。

なお、「わしの経験はこんなんで、今のあなたたちの環境とか個性なんかを考えてみたんだけど、もしかしたら、こうやってみてもいいんじゃないかな？どうかな？」という姿勢で話をしてくださったのは誰？と聞かれると、真っ先に思い浮かぶのが

糸井重里さんと、元良品計画の松井忠三さん。

やっぱり、「すごいわし」はすごい人です。

最近、浅草橋が好きです。

あー、これ書いていて気づきました。
起業・創業系の講演会なども、まさしくこれですね。「すごいわし物語」がキャリア系より圧倒的に多い。
そういえば、わたしは自分のインキュベーションで
数社の入居企業の社長さんに「ふつうの話をしてください」「必ずプチ自慢をしてください」っていう講演会をやったことがあったわ。すごく好評で、いまだに話題にしてくださる方も多いです。
根底から、こんなことを考えているんですね。わし。